Управление проектами с Oracle Primavera

Группа Компаний «Навигатор» оказывает услуги консалтинга и корпоративного обучения пользователей работе с информационной системой Oracle Primavera.

Программные решения Primavera разработаны для автоматизации процессов управления проектами, с учетом требований IPMA, PMI и стандартов ISO. Они позволяют осуществлять планирование и мониторинг исполнения проектов, управлять ресурсами и рисками, а также сформировать прозрачную картину по всем проектам компании.

Системы подходят для компаний с «нисходящим» стилем управления проектами и ограниченными ресурсами, а также организациям фондоемких отраслей промышленности с «восходящим» детальным планированием проектов. К ним относятся:

• Производство;
• Разработка новых продуктов;
• Обслуживание;
• IT, разработки и исследования;
• Улучшение процессов;
• Автоматизация оказанных услуг;
• Капитальные проекты.

В процессе обучения:

• Вы узнаете, какие современные тенденции, стандарты и подходы применяются к управлению проектами.
• Вы получите представление о структурных данных Oracle Primavera (OBS, EPS, WBS и классификаторах проектов).
• Вы научитесь формировать представления данных, создавать и управлять календарно-сетевыми графиками проектов.
• Вы приобретете, практические навыки работы с программным продуктом Oracle Primavera и сможете самостоятельно управлять проектами любой сложности.

Обучение поводит практикующий сертифицированный специалист по контролю и планированию проектов в Oracle Primavera Project Management с 2006 года.

В программу обучения входит:

План изучения теории по управлению проектами:

1. Управление проектами в менеджменте
2. История возникновения и становления методов управления проектами
3. Проект, его элементы и характеристики
4. Окружение проекта
5. Области знаний управления проектами
6. Группы процессов управления проектами
7. Методы построения проектных моделей компании
8. Управление проектами и стратегии компании
9. График 1-го уровня
10. График 3-го уровня

План изучения Oracle Primavera Project Management Professional

1. Описание учебного примера
2. Начало работы
3. Просмотр структуры данных проектов предприятия
4. Проект в структуре проект предприятия
5. Планирование
6. Создание проекта со статусом «Что-Если»
7. Контроль
8. Печать данных

Необходимый уровень подготовки:

Пользователям желательно обладать пониманием процессов управления проектами, а также иметь опыт руководства или участия в проектах.

Рассматриваются такие вопросы как:

Ввод, назначение ресурсов, материалов и расходов. Планирование сроков проекта, настройки календаря. Построение календарно-сетевых графиков, отслеживание их выполнения на диаграмме Гантта. Отслеживание трудозагрузки. Методы расчёта процента выполнения работ в зависимости от их типа. Импорт и экспорт проекта в Microsoft Project, Excel. Интеграция со сметными программами (ГРАНД-смета и т.д.).

Обучение походит на территории Заказчика.

Консалтинг и поддержка

Также ГК «Навигатор» оказывает поддержку при формировании требований к программе Oracle Primavera. В зависимости от ваших потребностей можем предложить как стандартное решение по управлению проектами, так и индивидуально спроектированную архитектуру, которая позволяет развернуть комплексное интеграционное решение с другими информационными и учетными системами.

Остались вопросы?

Просто позвоните нам и наши менеджеры с удовольствием ответят на все вопросы, связанные с консалтингом и обучением Oracle Primavera.

Реализованные проекты

SVM

Проектное внедрение "1С: Зарплата и Управление персоналом 8" в ЗАО «Кентек Санкт-Петербург» ЗАО «Кентек Санкт-Петербург» - это дочерняя фирма финской компании "Kentek OY», центральный офис расположен в Санкт-Петербурге, есть филиал в Москве. ЗАО «Кентек Санкт-Петербург» является авторизованным дистрибьютором производителей фильтров: Donaldson (USA) , Baldwin (USA), Filtrec ( Italy) , MANN&HUMMEL ( Germany), TG Filtri ( Italy), Lezing ( Germany). Основное направление деятельности компании – оптовая торговля фильтрами для всей импортной техники.

Отзывы наших клиентов: